3月31日讯:日前,有业内专家称,茶叶企业产品种类繁多,单品种产品线也比较长,是相对难管理的行业。与其他企业相比,要想做好茶叶企业,对管理者素质和管理制度的要求更高。企业要进一步做大做强,需先练好“内功”。 近年来,茶叶企业连锁店、加盟店规模不断扩大,分布更均散,而单店产品种类动辄数百种。相应地,要求管理制度更加完善、更加科学的需要变得越来急迫。
3月31日讯:日前,有业内专家称,茶叶企业产品种类繁多,单品种产品线也比较长,是相对难管理的行业。与其他企业相比,要想做好茶叶企业,对管理者素质和管理制度的要求更高。企业要进一步做大做强,需先练好“内功”。 近年来,茶叶企业连锁店、加盟店规模不断扩大,分布更均散,而单店产品种类动辄数百种。相应地,要求管理制度更加完善、更加科学的需要变得越来急迫
3月31日讯:日前,有业内专家称,茶叶企业产品种类繁多,单品种产品线也比较长,是相对难管理的行业。与其他企业相比,要想做好茶叶企业,对管理者素质和管理制度的要求更高。企业要进一步做大做强,需先练好“内功”。 近年来,茶叶企业连锁店、加盟店规模不断扩大,分布更均散,而单店产品种类动辄数百种。相应地,要求管理制度更加完善、更加科学的需要变得越来急迫。