全县经济社会发展按照“重点在煤、亮点在茶、难点在棚改”的思路，将提升茶产业作为“我为群众办实事”的一个重大事项，举全县之力，把茶产业打造成乡村振兴支柱产业。
一、强化“三个转变”，扩大茶叶种植规模。普安现有茶园总面积18.3万亩，投产面积12.5万亩，2020年，实现产值7.73亿元，综合产值12.7亿元。党史学习教育中，全县继续坚持“人均一亩茶”和“一园两区三带”的茶产业发展规划，加上新的资金投入，一是实现种植模式转变。让群众全过程参与tea garden建设，不再是传统的政府+企业+大户主导，而是农户自种、自管、自摘。一是实现利益分配的转变。农户成为了tea garden种植管理和销售各个环节的主体，不再仅仅依赖合作社或大户。一是实现tea farmer身份的转变，每亩teaplantation都由农户负责，从而成为全链条teaindustry工人。
二、强化龙头带动，彻底改变传统tea farmer单打独斗闯市场的情景。一是在财政扶持下，对宏鑫teahouse、一品堂普安红teahouse和裕丰源生态teahouse等3家龙头企业进行扶持，使其生产量达到过亿元级别。一是在招商引资方面，与金恪集团签约推进深度发展。力争全年实现15亿以上的tea leaf综合产值，并稳定保障1.6万余个家庭增收。此外，全县共有涉及tea industry市场主体203家，其中省级龙头企业4家州级龙头企业12家，以及全国500强合作社1家。
三、强化安全示范，为全面提升品质打造高端特色的出名基地。在2017年，被评为国家出口食品质量安全示范区后，我们将此经验广泛应用于整个地区，以保证产品干净无污染。一是在村为单位细化管理，将每块区域划分网格，以便更精准地监管每一步骤。此外，还建立了网格员责任清单以及对用药与肥料使用情况清单进行监督，一旦发现问题即刻处理。而对于违规者，则会公开曝光并禁止其从事任何相关活动；对于失信公司，则吊销营业执照并禁止进入本地区经营。
四、加速品牌靓丽与拓宽销售渠道。在2021年，我们成功获得了多项认证，如国家地理标志产品认证等，同时被授予中国国际研讨会上的"中国文化之乡"称号。这一切都促使我们更加注重品牌宣传推介活动，比如组织内蒙古呼和浩特的大型推介会，再次证明了我们的努力不虚。此外，我们还利用各种展览会来展示我们的产品，并且积极举办各种类似采摘制作比赛来提升品牌知名度最后，更重要的是加大政策支持力度，大幅拓宽销售网络至50所专卖店，其收益达到了3922吨干货价值8.26亿人民币，是一次巨大的成功案例。
