展才能风格建立事情的布置请求，以深化开新思路为龙头，不断探索创新实际进修方法。亚布力林业局有限公司，将“工作落实年”活动作为奠基思想，深入实际需求，为推动工作落实提供坚强保证。
在书籍化和外乡化的进修中，我们特别成立了领学专题组，由亚布力局公司党委牵头负责。我们注重“少数做多数，多数带少数”的领导干部学习先锋模范作用，班子成员按期轮流主持学习会，让指导干部带头学文件、学发言，营造了一种学无止境、善于学习、好学如饥的浓厚氛围，这样就有效地动员了全体员工，从而形成了公司高低层级共参与的良好氛围。
针对“工作落实年”的具体要求，亚布力局公司党委提出了一系列改革措施：一是立异进修机制，使之更加适应实际需要；二是加强进修情势管理，加大对进修参与者的监督与调节；三是优化验收方法，确保每一次进修都能达到预期效果。在实际操作中，我们将党委会议中的进修议题列为“第一议题”，并且设立了固定的组织形式，即每月一次的党委会讨论。此外，我们还采纳线上线下相结合的方式，对所有职员进行培训，并通过科部长等各级部门共同努力逐步实现了全面的知识普及。这不仅有效地防止了习惯性分散和碎片化，也确保了知识的一致性和标准性。
